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从农民人家走出来的企业家-文一波

  水污染防治是一个很大的工程,但是就是有人做到了。他就是文一波,一个农村家庭出身的企业家。

  

  文一波出身于湖南湘潭一个农民家庭。1983年大学毕业于兰州交通大学给水排水系,1987年继续在清华大学水污染防治深造。

  毕业后文一波进入中国化工部规划院做前期项目管理,代表国家进行大型项目的审批。作为技术人员的他对当时老套的规划设计思路、设备、项目运行管理提出了异议。“经过10多年他在行业里留了下来,并得到了行业的认同。

  1993年他从规划院出来后几经辗转,和几个朋友一起做公司,做起了工业废水的技术服务。

  目前,文一波掌舵的桑德集团已有以污水与固废处理为主业的合加资源、以水务环境工程为主业的伊普国际(新加坡交易所)两家上市公司,今后两家公司的业务链仍有待完善。集团内的供水业务今后会逐步注入到伊普国际。

  谈利润

  “水价暴利”说法太片面

  8月7日,中关村科技园金桥科技产业基地的北京桑德集团办公室,文一波在记者对面刚坐下来,就迫不及待地表达了对时下“水价暴利高过房地产”这一观点的不满。

  “支持这种说法的数据只交代成本、毛利率,这个太片面了,没看公司资产。”文一波说,水行业属于投资大,运行周期长的行业,造成的费用也大,如果仅是毛利率高,并不意味着赚的多,目前行业平均亏损已是共识,做得不错的也仅是保本微利。

  “那么水价格是不是太低?水行业到底是不是暴利行业?”记者追问。文一波笑谈:“以前有个说法,称‘自来水’去一横变‘白来水’,过去就是白来水,是政府给老百姓的福利,定价都是象征性的价格。”

  文一波说,现在的水价没有考虑到投资成本。举例一个供水项目投10亿,银行的利率是6%,微利为2%,那么收益就是8000万,但这些借款是要还的,如果投资1个亿,成本占50%,赚50%,简单地拿毛利率说事,这是不科学的。加上供水行业运营周期长,要运营5年左右才能慢慢回本。这对供水公司是很大的挑战。“对水价要有基本的认识,才能辨别水行业是不是暴利。”

  人生的价值,有很多方式可以展现,但是文一波就是在水污染防治这里有了很大的发展。

 

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